En 2005, les musiciens encore amateurs de la fanfare Impérial du Kikiristan, décident de s’installer dans les locaux de l’actuel Galpon. Le lieu n’était pas équipé pour accueillir une résidence artistique mais les 6 compères investissent la partie habitable et répètent dans la grande salle. D’autres artistes commencent à fréquenter le lieu, y travaillent, échangent et créent quelques aménagements. Le Galpon prend alors une forme officielle d’espace culturel autour de quelques Tournusien.nes content.es de faire naître une proposition jusque-là absente du paysage local. Soirées, expositions, réunions fédèrent un groupe de personnes impliquées et l’idée d’une saison culturelle et un festival de spectacles de rue est proposée aux institutions locales. Détours en Tournugeois naît en 2009 et remporte un succès qui encourage le Galpon à renforcer son projet.
Depuis, l’association a construit année après année un très fort réseau de personnes attachées au lieu et aux évènements. La présence de professionnels de la culture dans les membres actifs (artistes, techniciens, administratifs…) a permis d’atteindre un niveau de compétence unanimement reconnue, et chaque saison voit naître des propositions innovantes : spectacles hors-les-murs, biennale de création artistique participative, catalogue d’interventions d’enseignements artistiques et culturels, etc.
Le Conseil d’Administration est collégial, chaque membre est co-prédisent.e de l’association. Le CA se réunit une fois par trimestre pour valider les décisions des commissions et « faire des choses ensemble » pour le lieu, alliant ainsi travail de gouvernance et convivialité.
Enseignant
Retraité
Assistante d’éducation
Ingénieur
Artisan
Artiste
Formatrice
Responsable commercial
Graphiste
Texte à venir…
Coordinatrice générale
Administration et coordination
Coordinatrice SPIP
Service Civique
En 2025, le Galpon a fait évoluer sa gouvernance associative pour mieux incarner l’intelligence collective et la participation élargie. L’association fonctionne désormais par commissions thématiques qui se réunissent régulièrement pour faire avancer les projets avant de soumettre leurs décisions au Conseil d’Administration.
Les commissions existantes :
Chaque commission réunit entre 3 et 6 personnes, dont systématiquement un·e salarié·e du Galpon. Cette organisation permet de décentraliser les décisions, de gagner en réactivité et d’ouvrir la participation : il n’est pas nécessaire de faire partie du Conseil d’Administration pour participer à une commission, on peut y venir en tant qu’utilisateur·ice du lieu.
Pierrick Maitrot
Jérémie Zapata
Samuel Lambert
Lisa Mazoyer
Fanny Maugey
Florence Kormann
Amandine Souvré
Anaïs Pin
Robin Limoge
Aldric Plisson
Romain Maitrot
Julien Picard
Nathacha Picard
Claire Nouteau
Delphine Morel
Elsa Lambey
Colin Bosio
Mathieu Hibon
Chloé Moura
Depuis 2024, le Galpon fait partie des 3 structures de Saône-et-Loire sélectionnées par la CAF pour une expérimentation innovante dans le cadre de sa politique de développement de l’animation de la vie sociale (AVS).
Contexte : Suite à un appel à initiatives lancé en 2022 auprès de 9 Tiers-Lieux, la CAF a identifié que certaines structures, dont le Galpon, développaient « une dynamique de mobilisation spécifique » ne correspondant pas aux standards traditionnels des Espaces de Vie Sociale, mais méritant d’être accompagnées et observées. Le bilan de cet appel a en effet reconnu que ces structures sont « innovantes dans la proposition d’animations, d’accès à la culture », même si elles sont « plus en difficulté sur la place donnée aux habitants » selon les critères habituels.
Objectifs de l’expérimentation :
Cet accompagnement se traduit également par une recherche-action qui a débuté en janvier 2025, avec une subvention dédiée votée en Comité d’Actions Sociales en juin 2025.
Le Galpon est ainsi reconnu pour son approche innovante en matière d’accès à la culture et de mobilisation citoyenne, tout en étant invité à renforcer la place donnée aux habitants dans la co-construction et la gouvernance des projets. L’enjeu est de garantir que les projets soient non seulement adaptés aux besoins des populations, mais qu’ils puissent également se maintenir et s’adapter sur le long terme.
Café associatif l’Embarqu’
Association Chez ta soeur
Le Lycée Gabriel Voisin
Association des Habitants du Quartier de la Madeleine
Le Lycée de l’Horticulture et du Paysage
ESPACES 71
Le Foyer de Vie des Lauriers
Cinémascotte
AEI
CNAREP
EHPAD
